Sie helfen Menschen, für morgen vorzusorgen, Gesundheit im Blick zu behalten und nach Rückschlägen Unterstützung zu finden. Wir machen daraus verständliche Leistungen, die mit Ihnen als Arbeitgeber verbunden werden.
Heute trägt Ihr Team Ihr Unternehmen. Morgen soll die eigene Versorgung tragen. Eine bAV kann helfen, die persönliche Rentenlücke zu verkleinern – wenn Mitarbeiter verstehen, was Sie dazu beitragen.
Rentenniveau bis 2031 / Modellrechnung für 2039. Keine Aussage über die individuelle Rente oder Versorgungslücke.
Quelle & Einordnung ↗Stellen Sie sich vor, Ihr Mitarbeiter nutzt eine Vorsorgeuntersuchung, die er sonst aufgeschoben hätte – und weiß: Mein Arbeitgeber macht das möglich. Bestimmte bKV-Tarife enthalten auch Untersuchungen zur Krebsfrüherkennung.
Geschätzte Krebsneuerkrankungen in Deutschland 2023 (RKI/DKR). Vorsorgeleistungen und Erstattungsgrenzen sind tarifabhängig.
Quelle & Einordnung ↗Wenn ein Kollege ausfällt, fehlt mehr als eine Arbeitskraft. Wir prüfen mit Ihnen, welche Reha- oder Assistance-Leistungen ihn auf dem Weg zurück in den Alltag unterstützen können.
Reha-Unterstützung nur im vereinbarten Leistungsumfang. Eine schnellere Genesung oder Rückkehr lässt sich nicht garantieren.
Beispiel für Krebsfrüherkennung: VKB-Tarif BudgetVorsorge, Bedingungen ↗. Leistungen richten sich nach dem gewählten Tarif. Unterstützung bei Gesundheit und Rehabilitation ist ein Mehrwert für Ihr Team; entstehende Ausfall- oder Arbeitgeberkosten sind dadurch nicht automatisch versichert.
Ihre eigene Beispielrechnung: Abgänge × durchschnittliches Bruttojahresgehalt × Faktor 1. Vergleichen Sie die geschätzten Wechselkosten mit einem Benefit-Budget für Ihre gesamte Belegschaft.
Abgänge × Ø Jahresgehalt × Faktor 1
3 Abgänge × 42.000 € Jahresgehalt × 1,0
2.500 €0 € Benefit-Budget pro Monat für die gesamte Belegschaft.
Fester Faktor: 1,0 Jahresgehälter je Wechsel. Eine bewusst vereinfachte Annahme für Ihr Szenario, kein gemessener deutscher Durchschnitt. Gallup nannte 2019 für die USA eine Schätzspanne von 0,5 bis 2 Jahresgehältern. Einordnung & Quelle ↗
Geschätzte Wechselkosten: Abgänge pro Jahr × durchschnittliches Bruttojahresgehalt × 1,0.
Beispiel: 3 × 42.000 € × 1,0 = 126.000 € pro Jahr.
Benefit-Budget: Mitarbeiterzahl × Monatsbudget pro Mitarbeiter × 12.
Der Gehaltsfaktor bildet mögliche Aufwände für Suche, Einarbeitung und Übergang pauschal ab. Tatsächliche Kosten können deutlich abweichen. Keine Addition des früher verwendeten BIBB-Rekrutierungswerts und keine Annahme, dass Benefits alle Abgänge verhindern. Die beiden Beträge sind ein Größenvergleich, keine versprochene Rendite.
Jobticket, Fitnessangebote, Verpflegungszuschüsse oder weitere Arbeitgeberleistungen: Auch das, was Sie längst bezahlen, gehört in die Kommunikation. Wir nehmen die abgestimmten Informationen in das Konzept und Beratungsprotokoll auf – ohne zusätzliche Servicegebühr im Rahmen unserer Versicherungskunden-Betreuung.
Auch bei Fragen zu diesen Benefits können Mitarbeiter sich an uns wenden. Wir helfen bei der Orientierung und klären mit Ihnen, welche Auskünfte und Unterstützung zu den jeweiligen Angeboten möglich sind.
Von der passenden Versorgung bis zum verständlichen Zugang für Ihre Mitarbeiter: Wir betrachten die einzelnen Bausteine als Teil eines gemeinsamen Konzepts.
Vorsorge, die Mitarbeiter verstehen.
Wir begleiten die Einführung oder Weiterentwicklung der bAV und erklären die vereinbarte Versorgung verständlich. Persönliche Fragen bekommen ihren eigenen Raum.
Gesundheit als erlebbarer Arbeitgebermehrwert.
Vom Zahnarzttermin bis zur Vorsorge: Wir erklären, welche Leistungen im jeweiligen Tarif vorgesehen sind und wie Mitarbeiter ihren Benefit nutzen können. Auch persönliche Fragen bekommen einen Ansprechpartner.
Ein guter Ansprechpartner macht den Unterschied.
Gruppeninformationen schaffen einen gemeinsamen Einstieg. Einzelgespräche bieten Platz für die persönliche Situation — digital oder im Unternehmen vor Ort.
Damit gute Angebote im Alltag ankommen.
Wir denken die Kommunikation von Anfang an mit: verständlich, zugänglich und passend zur Arbeitswelt. So behalten Mitarbeiter ihre Benefits im Blick.
Das Unternehmen als Ganzes im Blick.
Geschäftsführer, Führungskräfte und Firmenversorgung brauchen einen eigenen fachlichen Blick. Johannes Höger verbindet diese Themen mit dem gemeinsamen Bonect-Konzept.
Nach der Einführung bleiben wir an Ihrer Seite.
Fragen, Veränderungen und neue Mitarbeiter gehören zum Unternehmensalltag. Wir planen mit Ihnen eine Betreuung, die über den Start hinausgeht.
Drei Schritte vom ersten Gespräch zur verständlichen Benefit-Kommunikation. Wir koordinieren die Einführung und begleiten Ihre Mitarbeiter.
Wir kommen vorbereitet ins Gespräch. Gemeinsam prüfen wir Ihre bisherigen Benefits, Belegschaft und Ziele. Sie brauchen keine Präsentation. Passt es nicht, bleibt es beim unverbindlichen Austausch.
Sobald Konzept und Betreuung Ihrer Verträge vereinbart sind, bereiten wir den Rollout vor: Benefits dokumentieren, Mybonect einrichten und Mitarbeiter verständlich informieren. Die Umsetzung koordinieren wir mit Ihnen.
Mitarbeiter stellen Fragen direkt über Mybonect oder buchen bei Bedarf ein Einzelgespräch mit uns. Wir erklären, begleiten neue Kollegen und entwickeln die Betreuung mit Ihnen weiter.
↗Ein verständliches Gesamtbild Ihrer Mitarbeiterversorgung
↗Kommunikation, die zur Belegschaft und zum Arbeitsalltag passt
↗Ein gemeinsames Beratungsteam und vereinbarte Betreuungswege
↗Regelmäßiger Austausch zur Weiterentwicklung
↗Die eigenen Benefits besser verstehen
↗Fragen in der eigenen Sprache stellen
↗Persönliche Unterstützung leichter erreichen
↗Informationen und Beratung passend zur eigenen Situation
Die wichtigsten Fragen zum Bonect-Konzept und zur Zusammenarbeit.
0 € zusätzlich für Mybonect und den vereinbarten Betreuungsservice. Das gilt als Teil unserer Versicherungskunden-Betreuung bei über uns abgeschlossener oder betreuter bAV, bKV oder betrieblicher Unfallversicherung. Auch weitere Benefits fließen ohne zusätzliche Servicegebühr ins abgestimmte Konzept ein. Versicherungsbeiträge und Kosten der Benefits selbst bleiben bestehen.
Ja. bAV, bKV und die betriebliche Unfallversicherung gehören zu unserem eigenen Angebot. Weitere Benefits Ihres Unternehmens fließen in das gemeinsame Konzept, die Betreuungsdokumentation und die abgestimmte Kommunikation ein. Welche Informationen und Unterstützung über Mybonect bereitstehen, wird passend zu den jeweiligen Angeboten abgestimmt. Mitarbeiter können sich auch dazu an das Bonect-Team wenden.
Sie brauchen keine Unternehmenspräsentation oder Key-Facts-Liste mitzubringen. Wir gehen mit vorab gesichteten Unternehmensinformationen in das Gespräch. Gemeinsam betrachten wir Mitarbeiterzahl, vorhandene Benefits und Ziele. Offene Details klären wir dort. Wenn kein sinnvoller Ansatz entsteht, gibt es keine Verpflichtung zum Abschluss.
Für Arbeitgeber, die ihre Mitarbeiterversorgung verständlich einführen oder bestehende Benefits stärker im Alltag verankern möchten. Das Konzept wird an Branche, Belegschaft und Ausgangssituation angepasst — vom Lager über die Pflege bis zum Verkehrsbetrieb.
Die vorhandene Versorgung ist Teil des Erstgesprächs. Gemeinsam betrachten wir, was bereits besteht, wie es erklärt wird und wo Unterstützung sinnvoll ist. Welche Betreuung im Einzelnen möglich ist, klären wir anhand Ihrer konkreten Situation.
Bonect ist das gesamte Beratungs- und Betreuungskonzept für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Mybonect ist der digitale Mitarbeiter-Service über WhatsApp. Persönliche Beratung bleibt Bestandteil des Bonect-Konzepts.
Wir kombinieren passende Formate: Informationen im Unternehmen, Gruppen- und Einzelgespräche, Vor-Ort-Termine und den digitalen Zugang über Mybonect. Gerade bei unterschiedlichen Sprachen, Schichten und Tätigkeiten ist ein verständlicher Zugang wichtig.
Der Mitarbeiter-Service ist auf mehrsprachige Kommunikation ausgelegt. Mitarbeiter können in ihrer Sprache schreiben und innerhalb einer laufenden Unterhaltung die Sprache wechseln. Für die persönliche Beratung bleibt das Bonect-Team ansprechbar.
Nein. Der digitale Service hilft bei Orientierung, Informationen und dem Weg zum Beratungsteam. Persönliche und weiterführende Fragen werden mit menschlichen Ansprechpartnern geklärt. Informationen zu Leistungen richten sich nach der jeweiligen Versorgung.
Wir planen ein passendes Vor-Ort-Format für Ihr Unternehmen. Denkbar sind kurze Benefit-Impulse, offene Fragerunden und gebuchte Einzelgespräche. Inhalte und Umfang stimmen wir vorab mit Ihnen ab.
Wählen Sie einen verfügbaren Termin für einen Rückruf mit Luke Dreyer. Wir sprechen über Ihre Ausgangssituation, bestehende Benefits und den passenden nächsten Schritt.
Mit „Kalender mit Einwilligung laden“ stimmen Sie zu, dass die externe Terminauswahl von Calendly geladen wird. Dabei werden Verbindungs- und Gerätedaten an Calendly übermittelt; eine Verarbeitung in den USA und Zugriffe auf Ihr Endgerät sind möglich. Ohne Ihre Auswahl wird der Kalender nicht geladen.
Sie können die Einbettung jederzeit schließen. Alternativ erreichen Sie uns per E-Mail oder telefonisch unter 0170 4300901. Datenschutzhinweise
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Für Unternehmen und die Menschen dahinter.
